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为什么要花那么大力气去培养一头猪呢？
“如何让猪上树？”一老板给出了四个方案，如下：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。方……
喝了7年星巴克，列四条有意思的现象，和你分享一下
我是星巴克的常客，经常观察他们的日常运营。我发现实地观察，比读100本管理书籍都管用。列四条有意思的现象，和你分享一下。开始前，先问四个问题，看你是否知道？1. 为什么星巴克的排队模式和别家不一样，顾……
成大事者的三个跃升阶段，看看你是将才还是帅才！
成大事者，在成长历程中，有三次极其重要的跃升。 如果跨不上去，你的高度，基本就很难往上了。 1、从个人贡献者，到人员管理者 第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。 这个跃升，是从依靠自己，变……
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